KCLKA Концепция таланта

Придерживаясь рабочего принципа «ценить таланты, заботиться о талантах, использовать таланты, сохранять таланты и продвигать таланты», обычные люди становятся отличными людьми, отличные люди становятся выдающимися людьми, а постоянный поток талантов воплощает в жизнь свою мечту.

Выращивание и создание команды талантов, которая завоевывает лидерство на рынке, создает организационные преимущества, ориентирует на ценности, имеет чувство миссии и ответственности и поддерживает реализацию стратегических целей, является постоянным поиском талантов KCLKA Machinery.

Берегите свои сокровенные мечты и стремления, потому что с мечтами вы станете более энергичными, более творческими и более мотивированными, чтобы превзойти другие организации и отдельных людей и осознать возвышение своего собственного царства.

управление талантами

Управление талантами начинается с потребностей сотрудников и развития предприятия и формирует дифференцированную систему управления для различных групп талантов вокруг построения команд талантов, формируя замкнутый цикл управления стандартами талантов, планированием, отбором, обучением, использованием и удержанием.

Содействовать многопозиционному, межфункциональному и межотраслевому опыту сотрудников на ключевых должностях, постоянно оптимизировать соответствие между людьми и должностями, людьми и командами, людьми и организациями, улучшать структуру и уровень кадровой команды, а также поддерживать энтузиазм и жизнеспособность организации.

Улучшить механизм стимулирования заработной платы для стимулирования творческого энтузиазма и инновационной активности талантов. Создайте систему распределения заработной платы, которая подчеркивает функцию поощрения, и идеальный план поощрения.