Сообщение

Во второй половине дня 7 июля 2017 года компания KCLKA Machinery провела специальное совещание по административно-кадровой работе. На встрече под председательством генерального директора Су Ияна была обнародована новая организационная структура управления KCLKA Machinery и назначены менеджеры выше уровня руководителя группы. Новая организационная структура более точно планирует организационные отношения и процедуры каждой системы и отдела, а также более четко определяет миссию и ответственность управленческой команды с генеральным директором Су Ияном в качестве ядра. Во время встречи Тянь Шоулун, заместитель директора по персоналу Shengda Group (член Консультативной группы по машинному оборудованию KCLKA), выступил с речью о «Плане продвижения работы отдела кадров на июль-сентябрь 2017 года» и представил шесть основных модулей человеческого ресурсы и шесть административных модулей компании KCLKA Подробно описано создание. Зенг Хуан, директор офиса генерального директора Shengda Group (директор проекта ERP KCLKA Machinery Consulting Group), принял участие во встрече и выступил с речью. (Приложение: Организационная структура Jinjiang KCLKA Machinery Manufacturing Co., Ltd.)

21 июля 2017 г. продавец зарубежного офиса был отозван в компанию и принял участие в «групповой деятельности по развитию поля», организованной профессиональным учебным заведением в Сямыне 22 и 23 числа с бизнес-персоналом компании, некоторыми производственными базами. и послепродажные магистрали. Дневное и ночное внешнее обучение заставило стажеров чувствовать себя глубоко и получило много пользы. Я действительно испытал мужество бросить вызов себе перед лицом трудностей, потенциал вытеснен, сила команды безгранична, мы должны верить в товарищей по команде, поддерживать и сотрудничать друг с другом; люди должны уметь быть благодарными, благодарить родителей за воспитание, благодарить компанию за предоставление нам платформы для трудоустройства, благодарить друзей за помощь в трудную минуту и так далее. (Приложение: тренировочные фотографии с внешней границей)

Утром 24 июля 2017 г. состоялось полугодовое рабочее совещание по продажам - специальное совещание по качеству. Участники активно давали советы и предложения, а также выдвигали предложения по улучшению с учетом текущих проблем с качеством. Согласно соответствующей системе рационализаторских предложений компании, генеральный директор Су немедленно наградил всех за выдвинутые предложения.

25 июля 2017 года была продолжена полугодовая конференция по работе с продажами. Цай Ючунь, помощник генерального директора Shengda Group, провел тренинг по продажам для торгового персонала и подробно объяснил некоторый здравый смысл внутренних и международных транзакционных платежей, ответственности и обязательств торгового персонала, а также соответствующих требований контракта по продажам. Чен Ху, помощник генерального директора Shengda Group, представил требования и рекомендации по послепродажному обслуживанию. Во второй половине дня было проведено специальное финансовое совещание для торгового персонала. Вице-президент Чжан Биюнь подробно изложил требования к договорам купли-продажи, дебиторской задолженности и бухгалтерской отчетности. В личном выступлении продавец подвел итоги ситуации с продажами в первом полугодии и изложил цели и планы работы по продажам на второе полугодие. Наконец, генеральный менеджер Су дал важные инструкции для этой встречи по продажам в середине года, требуя от всего торгового персонала прилагать настойчивые усилия, быть усердными и прагматичными, а также сосредоточиться на бизнес-цели компании «детали, качество, обслуживание клиентов» для дальнейшего развития рынка. и добиться отличных результатов во втором полугодии!

После собрания отдел кадров составил протокол собрания и один за другим внедрил пункты по исправлению качества и финансовые требования к ответственному лицу и сроку выполнения. (с картинками)

Утром 8 августа 2017 г. состоялось совещание по подведению итогов работы и аттестации ERP за июль. На встрече председательствовал Цзэн Хуаан, директор офиса генерального директора Shengda Group (директор проекта KCLKA Machine ERP). В совещании приняли участие руководитель группы и вышестоящий управленческий персонал компании. Достижения, достигнутые благодаря напряженной работе за два месяца с начала проекта ERP, также выявили существующие проблемы и составили подробные планы и требования к работе проекта ERP в августе. В июле генеральный директор Huizhongsu присудил премию за служебную аттестацию персоналу, занимающемуся служебной аттестацией. (с картинками)

В 15:00 9 августа 2017 года в конференц-зале на втором этаже состоялось августовское рабочее совещание генерального директора KCLKA Machinery. На встрече присутствовали Су Юндин, председатель правления, Цзэн Хуан, директор офиса генерального директора Shengda Group, и Тянь Шоулун, заместитель директора по персоналу. Собрание вел председатель правления. Руководители KCLKA Machine System, руководители отделов и директора цехов подвели итоги июльской работы и выдвинули цели и планы работы на август. На собрании председатель дал четкие указания и требования в ответ на заданные всеми вопросы.

Во время встречи Су Иян, генеральный менеджер KCLKA Machinery, сделал важные рабочие мероприятия и требования для различных систем и отделов и призвал все управленческие структуры прагматично подойти к существующим проблемам и преодолеть все трудности для их решения. Создавайте и улучшайте различные системы и процессы и продвигайте KCLKA Machinery для продвижения к цели институционализации, процессизации и стандартизации!